制定科学的投入计划
2019-05-03 06:19
来源:未知
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自我国改革开放以来,我国会计制度不断发生变化,20世纪90年代以后更是取得了一定的成效,国有企业对会计信息一体化建设给予了一定的重视,传统的会计工作模式已经难以为继,会计信息一体化步入了新的发展阶段。而在“互联网+”战略下,国有企业会计信息一体化建设更是形成了新的发展趋势,但我国一些国有企业在这方面的工作仍然比较滞后,会计信息体系建设不适应会计工作的需要,因而应当更加重视会计信息一体化建设,本着务、实、创新、发展的原则,推动会计信息一体化建设能够为国有企业发展提供更加强劲的保障。

对于国有企业来说,由于其经济条件较好,而且也十分重视内部管理改革。会计信息一体化在国有企业的发展已经有30年左右的时间,目前已经形成了一定的基础,为更好的推动会计信息一体化建设创造了有利条件。但不可否认的是,当前一些国有企业还没有适应信息时代快速发展的实际情况,会计信息一体化建设仍然比较落后,国有企业对此应当进行深入的研究和分析,找出薄弱环节,并制定更加有针对性的建设策略,努力使会计信息一体化建设取得良好的成效。一是会计信息一体化建设缺乏重视。由于国有企业经济条件较好,特别是在会计信息一体化建设方面已经有了很好的基础,只要提高重视程度,必然能够取得更好的成效。但当前制约会计信息一体化建设的重要原因之一,就是个别国有企业对这项工作没有给予高度重视,尽管经济条件以及基础都能够满足需要,但由于重视不到位,导致会计信息一体化建设停滞不前。个别国有企业还对这项工作缺乏战略思路,满足现状的问题比较突出,因而在投入方面不够到位,相关的人才建设也没有纳入日程,必然会制约会计信息一体化建设的开展。有的国有企业没有从信息时代出发,由于受到传统的制约,会计信息一体化建设不能与飞速发展的信息时代相匹配,会计管理工作受到局限。二是会计信息一体化建设不够多元。有些国有企业并没有对此进行深入的研究,没有从战略高度制定会计信息一体化建设规划,工作还有很强的随意性。还有一些国有企业不重视会计信息一体化建设与内部体系、管理体系、运营体系的有效结合,会计信息一体化仍然属于浅层次,不能利用会计信息一体化系统开展更有针对性的工作,比如会计信息的传递模式不够科学,不能很好的在各个部门之间进行科学传递,尽管各个部门也能获取会计信息资源,但仍然具有“单向性”,除了传递会计信息之外,并没有对各个部门的工作提出指导和提供服务。三是会计信息一体化建设管理薄弱。一些国有企业在这方面还比较薄弱,有的国有企业不重视会计信息一体化管理工作,没有成立相应的管理部门,导致会计信息一体化的功能不能达到最大化;还有一些国有企业尽管建立了管理机构,但普遍都由财务部门负责,当遇到技术问题的时候,财务部门仍然无法有效解决,信息中心也不能做好及时的配合工作,会影响会计管理工作的效率,甚至会出现一些问题。由于会计信息一体化是基于网络技术、信息技术、电信技术等多元化的管理模式,加强安全管理同样十分重要,但个别国有企业在安全管理方面没有形成科学的机制,导致财务信息的安全性受到挑战。

在信息时代,国有企业的发展已经朝着信息化的方向迈进,特别是对于信息一体化建设来说,国有企业拥有良好的基础,只要稳步向前推进,一定能够取得良好的成效。在信息时代加强会计信息一体化建设,对国有企业会计管理工作乃至国有企业的创新发展都具有十分重要的意义。国有企业的支撑性和战略性要求其必须不断地改进发展模式,通过大力推动会计信息一体化建设,可以使国有企业更加适应信息时代,而且也有利于落实“互联网+”战略,推动国有企业“互联网+”体系的不断完善和创新,使“互联网+会计”能够取得重大突破,进而为国有企业会计管理工作创造有利条件;国有企业通过加强会计信息一体化建设,还可以使会计信息更具有完整性,在具体的应用方面也可以实现新的突破,进而能够发挥大数据等新型信息技术的优势,推动国有企业会计核算、会计监督以及会计信息披露工作取得良好的进展,因而要求国有企业在这方面不断努力,确保形成科学的运行机制。

会计信息一体化建设具有十分重要的作用,特别是国有企业规模大、体量大,会计管理工作更加复杂,通过会计信息一体化建设可以更加提升会计管理工作效率,而且也能够使会计管理工作质量得到强化,因而应当更加重视会计信息一体化建设,特别是要适应信息时代,着力推动会计信息一体化创新发展。一是提高会计信息一体化建设重视程度。国有企业是否重视会计信息一体化建设,会直接影响其成效,因而国有企业一定要适应信息时代,进一步提高重视程度,努力为会计信息一体化建设创造有利条件。由于会计信息一体化需要硬件系统和软件系统的支撑,必须进一步加大会计信息一体化建设的投入力度,制定科学的投入计划,并根据国有企业发展情况,逐年加大投入比例,通过几年的努力,使会计信息一体化建设的硬件系统和软件系统满足需要。大力加强会计信息一体化建设运行机制建设,可以建立会计信息一体化建设委员会,专门负责这项工作。要把人才建设纳入到会计信息一体化建设体系当中,培养符合信息时代要求、能够更好开展会计信息一体化建设与管理工作的专业人才。二是优化会计信息一体化建设运行体系。会计信息一体化建设涉及到很多领域和很多环节,特别是在信息时代,国有企业对这项工作应当进行研究和探索,找出适合自身实际的发展路径。将会计信息一体化建设与内部体系建设、管理体系建设、运营体系建设、创新体系建设进行有效的结合,着力提高会计信息一体化建设层次,除了要高度重视会计信息的传递之外,还要发挥各个部门的积极作用,推动会计信息应用体系建设,使会计信息在分析、处理、预测等诸多方面发挥更积极的作用,提升会计信息一体化应用创新能力。要高度重视会计信息一体化建设模式创新,围绕国有企业战略发展、创新发展和科学发展,建立会计信息一体化建设协调机制,加大现代信息技术的应用,强化信息收集和处理能力。三是强化会计信息一体化建设管理工作。管理出生产力,管理也同样出效益。对于会计信息一体化建设来说,一定要通过有效的管理,使其发挥更大的作用。国有企业要对会计部门和信息中心的资源进行有效的融合,提升会计信息一体化建设与管理的专业化水平,出现问题能够及时解决。要加强会计信息一体化建设技术体系建设,除了要加大相关技术的投入之外,还要发挥管理人员的积极作用,对会计信息一体化管理系统进行优化和完善,以充分满足国有企业会计管理工作需要。高度重视会计信息一体化安全管理工作,完善加密机制,强化日常管理,狠抓内部控制,确保会计信息一体化管理系统在安全的环境下运行,避免出现系统性漏洞,导致会计信息出现丢失、篡改甚至系统瘫痪。

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